財(cái)務(wù)審計(jì)是確保企業(yè)健康發(fā)展的有效且必要的保證，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷發(fā)展的今天，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)內(nèi)部一些人員出于利益考慮很可能會(huì)在財(cái)務(wù)上做文章，不利于企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在此，本文分析企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作中存在的一些問(wèn)題，就如何做好審計(jì)工作，發(fā)揮審計(jì)作用進(jìn)行了探索，孝感財(cái)務(wù)審計(jì)公司給大家進(jìn)行詳細(xì)的講解。

　　一、實(shí)現(xiàn)審計(jì)獨(dú)立的各企業(yè)要為審計(jì)工作提供獨(dú)立的辦公環(huán)境，確保開(kāi)展審計(jì)工作不會(huì)受到各部門(mén)的干擾。企業(yè)要支持審計(jì)部門(mén)人員開(kāi)展各項(xiàng)工作，提供各類軟硬件支持。各部門(mén)要認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作對(duì)企業(yè)的重要性，積極配合審計(jì)工作。審計(jì)人員對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，不再接受財(cái)務(wù)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，使審計(jì)工作獨(dú)立。

　　二、拓寬審計(jì)范圍審計(jì)管理不能只局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，要充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)審計(jì)效果就須拓展審計(jì)范圍。一是要從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)向企業(yè)管理審計(jì)發(fā)展，積極開(kāi)展對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的審計(jì)工作，對(duì)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行客觀公正評(píng)價(jià)。要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的審計(jì)工作，監(jiān)督業(yè)務(wù)開(kāi)展是否取得預(yù)期效果。二是要改變事后審計(jì)的傳統(tǒng)工作模式，將事前審計(jì)，事中審計(jì)，事后審計(jì)有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程控制。采用這一審計(jì)方法也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)決策提供合理建議，確保企業(yè)健康發(fā)展。三是要將審計(jì)工作由分散式管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)管理，要設(shè)立專門(mén)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)配置好相應(yīng)的審計(jì)人員開(kāi)展行業(yè)管理，對(duì)審計(jì)工作開(kāi)展做必要監(jiān)督。